豬料行業(yè)不能“躺平”，要聚焦優(yōu)勢、積極創(chuàng )新，那么在這種行業(yè)下行、轉型升級的大背景下，豬料企業(yè)如何積極創(chuàng )新呢？

其實(shí)，歸根到底還是要聚焦在降本增效上來(lái)才行，為啥？

因為未來(lái)養豬業(yè)的行情，短期內不太看好，大家看重的還是成本、利潤，還是投入產(chǎn)出比，而且養豬模式也在發(fā)生快速的變化，集團企業(yè)在搞一體化，飼料、養殖、屠宰都是自己干；散戶(hù)快速退出市場(chǎng)；家庭農場(chǎng)和規模豬場(chǎng)都在開(kāi)始養“合同豬”，或者直接找料廠(chǎng)代工飼料。這就要求豬料企業(yè)對成本要有較高的控制能力，同時(shí)對生產(chǎn)性能提升在行業(yè)內要有優(yōu)勢才行。

也就是豬料企業(yè)：既要生產(chǎn)高質(zhì)量的飼料，又要相對較低的成本，還要能持續優(yōu)化性?xún)r(jià)比。以前說(shuō)沒(méi)有物美價(jià)廉的東西，現在是必須要做到，否則沒(méi)有未來(lái)。